Тема доклада:
Успешные по собственному выбору: опыт self-design продуктовых команд и организаций

Тезисы доклада:
Как обычно формируется новая команда или отдел? Группа менеджеров, этаких "мудрецов", собирается вместе, открывает список сотрудников и решает кто будет работать над чем. Затем данное решение просто "спускается" сверху-вниз. Звучит знакомо? Однако, как показывает опыт, решить проблему формирования новой команды или даже отдела можно и по-другому! В своем докладе я поделюсь ключевыми наблюдениями и уроками, вынесенными в ходе запуска и сопровождения команд и организационных структур размером от 10 до 100 человек, сформированных через self-design подход. Вы узнаете, как возможность выбирать с кем работать и какую цель преследовать, влияет не только на мотивацию, фокус и эффективность сотрудников, но также и на результаты и качество конечного результата. В качестве бонуса, каждый участник получит готовый сценарий для проведения self-design эксперимента в своей организации.

О себе:
Сертифицированный практик Scrum, Kanban и LeSS. С 2014 года работаю с командами разработки и менеджментом организаций в России, США и Европе (Германия, Италия, Кипр, etc.). Участник ряда трансформаций и 3 кейсов применения LeSS фреймворка в продуктовых стартапах (Германия, США). Моя цель — помогать продуктовым командам и группам создавать успешные продукты/сервисы, параллельно развивая культуру организации.