Булавин Сергей

Тема доклада:
Карьера сотрудника глазами работодателя. Когда карьерный рост важен обоим

Тезисы доклада:

• А что, если посмотреть на карьеру в ИТ с позиции работодателя?
• Расскажу, как из нефтяника сделать руководителя отдела разработки интерфейсов за 3 года, а из социолога - руководителя отдела верстки штатом в 25 человек за 4 года.
• Планирование карьеры сотрудника в организации. На примере Группы компаний Litota. 400 человек.
• Грейды как основные помощники в развитии сотрудников.

О себе:
Первый код написал на интел 496. С того момента поработал разработчиком, контент-менеджером и техническим директором. С 2008 года веду бизнес по разработке сайтов. Я сразу понял, что кадры в ИТ - это боль и начал делать “стажерку”. Это проект, в котором мы растим специалистов для нашей Digital production студии и часть направлений закрываем только своими выпускниками. Коллеги говорят, что я упертый и люблю все контролировать. Но как без этого?!