Тема доклада:
Тимлид как единство противоположностей
Тезисы доклада:
⁃ Для кого актуально? особенно актуально для классического перехода из инженеров в тимлиды, и чуть меньше, но тем не менее актуально для тимлидов без технического бэкграунда (да, такие редко, но бывают)
⁃ Трансформация в тимлида - это не просто дополнительные возможности и обязанности. Это смена парадигмы
⁃ Тимлид теперь не просто часть команды, он на стыке команды и бизнеса. Прям на границе.
⁃ Команда и бизнес хотят зачастую противоположного. Задача тимлида эти две противоположности свести в какой-то единой взаимноуравновешивающей и полезной точке
⁃ Теперь это - основная задача тимлида, а не просто писать самый сложный код, или брать себе самые интересные задачки
⁃ Холивар про то, должен ли писать тимлид код, или не должен идут от этого непонимания. Вчерашние инженеры точно хотят писать код, потому что им а) прикольно б) они это умеют в) боятся потерять ценность на рынке труда. Бизнес хочет одним человеком заткнуть все дыры сразу. И чтобы самый сложный код был быстрее всего написан, и с менеджментом команды разобрались и чтобы всё было хорошо по всем фронтам, что бы это ни было.
⁃ А чтобы понять надо писать код или не надо, надо просто понять ситуацию в команде, ситуацию в компании, проблемы и потребности обеих сторон. Если всё плохо с организацией труда - чините это. Если плохо с развитием команды - развивайте в первую очередь это. Если все в целом хорошо (такое бывает редко и непостоянно), а вот тут код написать не хватает рабочих рук, или мозгов, то займитесь этим.
⁃ Что делать со страхом потерять инженерные компетенции и проиграть позиции на рынке труда? У меня нет универсального, всем помогающего ответа. Предлагаю подумать, а точно ли это то, что прям надо поддерживать на максимально высоком уровне? Если вы тимлид и планируете дальше работать в этом направлении, то у вас теперь другие задачи, другие нужно качать скиллы и другой рынок труда, где оценивается не умение писать код на высочайшем уровне. Если не определились до конца чего хочется, то пробуйте усидеть на двух стульях. Если получается иногда писать код - пишите. Если не успеваете, то хотя бы читайте, что другие пишут. Следите в целом за технологическими трендами.
⁃ Главное не угореть в попытке усидеть на двух стульях. Так или иначе придется выбрать главный стул, а второй уже по мере сил и возможностей, иначе будет плохо получаться везде и можно будет подорвать физическое и психическое здоровье.
О себе:
Руководитель группы разработки в Positive Technologies
ИТ Консультант
Автор телеграм-канала
Тимлид Очевидность
Соведущий подкаста Кода кода.